作为电子行业企业，如何管理企业社会责任（CSR）机遇与挑战？如何管理来自客户，证交所，投资者和银行提出的CSR要求？如何管理行业CSR竞争？如何管理全球电子行业RBA准则，电信行业JAC指南或汽车行业AIAG指南等行业CSR合规标准？如何通过CSR创新实现业务增长战略？如何响应近2年欧美CSR尽责管理立法？如何从分散的ISO14001/45001 EHS管理体系升级到综合的CSR管理体系？

企业面临ESG评级保级升级的压力，面临编写ESG/CSR报告的压力，面临识别重要ESG/CSR议题的压力，做得好才能评得好，做得好才能写得好，IPC-1401A CSR管理体系标准帮助企业有效地化解上述压力。

(资料图片仅供参考)

IPC从2014年开始，历时7年，组织了来自20多个行业协会和300多家企业的400多名专家志愿者，包括中国电子工业标准化协会、中国通信企业协会、SGS、TUV、BV、NEC、ATL、GE及伟创力等，对标全球CSR最佳实践，升级ISO管理体系标准，融入OECD尽责管理6步法，推出了全球第一个“CSR管理体系标准”IPC-1401A，于2021年10月发布，先后在华为、富士康、中兴、富士胶片等大型企业及其供应链推广试用。

IPC-1401A CSR管理体系标准升级ISO管理体系标准，标准覆盖范围从采购职能扩展到企业各个部门，在标准条款后添加表格或模板，更加通俗易懂，简便易用，为你提供全面的CSR解决方案。

本标准不同于以合规或风险导向的传统管理体系，它明确提出企业业务导向的CSR管理体系，将CSR作为客户要求，作为产品和价值链属性，融入业务和流程，融入各个职能部门日常运营，通过CSR创新提升企业竞争力。

IPC-1401标准将CSR定义为产品属性和价值链属性，即责任产品和服务（RPS）和责任商业行为(RBC)，将OECD尽责管理6步法和ISO管理体系 PDCA循环融为一体，还规避了传统管理体出现的多种突出问题。

IPC-1401标准将CSR作为业务要求融入成本领先和差异化竞争战略，融入企业营销、研发、采购、制造、售后、人力资源及设施等各个职能部门日常运营，克服了各部门相互推卸责任的问题。

IPC-1401标准要求企业对照法律法规、道德规范、行业标准、客户要求及自身战略需求等5层合规义务，主动识别和管理CSR风险和机遇，实现合规保证、客户满意、风险控制及效率提升等4个预期结果。

为满足企业对IPC-1401A标准的学习需求，帮助企业在整个供应链中完善CSR管理体系，为企业及其客户以及他们的合作伙伴创造价值，展示企业的竞争优势。

在IPC-1401A 标准开发技术组4-35A Task Group倡议下IPC ASIA现将IPC-1401A标准中英文版本免费公布给行业使用。

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